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榜样的力量——2020年度优秀工编辑事迹报道三

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李东旭  动力车间

作为基层班组长,他在日常工作中严于律己,注重实效,带领班组严格实行各项规章管理制度和操作规程,倡导工作任务细致化,让每一位员工熟悉自己的工作内容,并识别工作风险,防患于未然;积极参与技术改造,配合完成了隔膜式压滤机的安装投用,针对存在安全隐患,提出了整改建议并及时进行整改;加强学习,注重自身能力提高,制定班组晃停电等预防措施和应急方案,有效保证设备平稳运行生产。


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李海超  人力资源部

在绩效与员工关系管理岗位上,他认真实行绩效管理制度,实现绩效运行全流程管理,月度跟踪高管绩效完成情况,季度完成绩效辅导,层层落实员工绩效合约;下发绩效制度补充规定3项,优化技能序列员工季度考核指标;妥善解决绩效评估中遇到的问题,完成2021年业绩绩效指标与安全指标融合;从人力资源层面提出改善建议,制定完成社会保险调整方案并实施;用专业常识化解各种员工纠纷争议14人次,确保了员工关系稳定。


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杨文兵  技术研发部

作为技术研发部门负责人,他积极推进各项目考察和研究,突破技术枷锁,为企业新、改、扩建项目提供前端技术支撑;积极参与动力电池添加剂项目建设,实现了项目“当年建设、当年开工、当年产生效益”的目标;推进研发实验室建设,实验室在安全提升、实验环境、区域布局等方面实现了质的突破;注重人才培养,根据新加入员工的特点,量身定制培养计划,并在研发方案制定、工艺研究、分析试验过程中进行专项培训,全力打造优秀的研发团队。


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杨  晓  泉州企业项目管理部

作为泉州企业项目管理部工艺主管,他克服疫情影响,为项目施工招标争抢时间,同时加强协调,减少设备制造周期对项目进度的影响;组织设计蓝图内审和外审,消除设计隐患以及不合理项,施工期间的设计变更降到了1%以下;推行“四控、三管、一协调”工作法,实现人力、物力、材料、设备之间的有机协调,带领团队制定了单机、联动试车以及开工、综合应急预案,并完成了标准作业手册的编辑工作,为项目如期完成贡献了力量。


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张  东  动力车间

参加工作以来,他始终坚持“在岗就要爱岗,爱岗就要敬业”的理念,无论是日常安全生产还是每次锅炉检修,他都以认真负责的态度完成各项任务。每年的夏季是电网用电高峰期,也是锅炉停晃电多发期,他及时沉着地应对,减少停晃电对生产装置的影响;2020年10月,他在分析日常数据时发现2#锅炉水耗以及低温省煤器烟道温差变大后,及时向车间进行汇报,协助分析查找原因并及时调整操作,避免了紧急停炉造成外界用汽量的波动。


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